Gestión del cambio

Contenido

• Introducción Introducción

  • Gestión del Cambio (GdC)

    51 s
• 1. Principios de la GdC 1. Principios de la GdC

  • Introducción a la GdC

    4 min 10 s
  • (Bloqueado)
    Objetivos de la GdC

    3 min 54 s
  • (Bloqueado)
    Las metáforas de las Organizaciones

    4 min 18 s
• 2. El individuo y el cambio 2. El individuo y el cambio

  • El aprendizaje y el cambio

    3 min 9 s
  • (Bloqueado)
    Facilitando las emociones del cambio

    3 min 36 s
  • (Bloqueado)
    Las resistencias al cambio

    2 min 30 s
  • (Bloqueado)
    Motivando el cambio

    3 min 58 s
  • (Bloqueado)
    Neurociencia frente a las diferencias individuales

    4 min 40 s
• 3. Entendiendo el cambio organizacional 3. Entendiendo el cambio organizacional

  • Distintos modelos de cambio: los tres pasos de Lewin

    2 min 18 s
  • (Bloqueado)
    Los ocho pasos de Kotter

    4 min 19 s
  • (Bloqueado)
    La gestión del cambio del sistema organizacional

    4 min 9 s
  • (Bloqueado)
    La gestión del cambio centrada en las personas

    3 min 53 s
  • (Bloqueado)
    Diagnosis del cambio

    4 min 21 s
• 4. Liderar el cambio 4. Liderar el cambio

  • Cómo liderar el cambio

    2 min 32 s
  • (Bloqueado)
    Liderar el inicio del cambio

    2 min 41 s
  • (Bloqueado)
    Liderar la construcción de alianzas

    2 min 22 s
  • (Bloqueado)
    Liderando la creación de la visión

    2 min 39 s
  • (Bloqueado)
    Comunicar y comprometer

    2 min 19 s
  • (Bloqueado)
    Empoderar a otros

    2 min 4 s
  • (Bloqueado)
    Liderando el final del cambio

    2 min 22 s
• 5. El cambio colectivo 5. El cambio colectivo

  • (Bloqueado)
    Sostener ciclos de cambio

    3 min 31 s
  • (Bloqueado)
    El rol de gestor de proyectos

    3 min 44 s
  • (Bloqueado)
    Usando distintos instrumentos de monitorización

    2 min 40 s
• 6. Los actores y receptores 6. Los actores y receptores

  • (Bloqueado)
    Los grupos de interés e influencia en el cambio

    4 min 21 s
  • (Bloqueado)
    Midiendo las actitudes de los stakeholders

    2 min 38 s
  • (Bloqueado)
    Influir en los stakeholders

    4 min 30 s
  • (Bloqueado)
    Causas de la resistencia al cambio

    3 min 30 s
  • (Bloqueado)
    Convirtiendo la resistencia en motivación

    4 min 8 s
• 7. Comunicación y promoción 7. Comunicación y promoción

  • (Bloqueado)
    La comunicación en el cambio

    3 min 34 s
  • (Bloqueado)
    La participación de los sesgos cognitivos

    3 min 24 s
  • (Bloqueado)
    Amenaza y recompensa

    2 min 31 s
  • (Bloqueado)
    Planificando la comunicación

    3 min 59 s
• 8. La efectividad del cambio 8. La efectividad del cambio

  • (Bloqueado)
    Haciendo que el cambio se afiance

    4 min
  • (Bloqueado)
    El cambio en tiempos inciertos

    3 min 33 s
  • (Bloqueado)
    Próximos pasos en la gestión del cambio

    2 min 40 s